① 员工概况：公司坚持“因才适用、竞争上岗、考评结合、民主集中”的用人机制。截至目前，公司共有员工2100多名。员工细分情况如下图所示。

员工学历、职位、年龄细分图

②员工组成及需求： 随着国家政策的调整以及公司发展需要，员工的分工越来越细化，公司对组织架构、员工构成进行了细分，并识别了员工需求变化：

 组织员工组成变化及需求变化

    ③员工细分及资质要求：

 ★ 公司根据生产经营需要设置了不同的职位，主要将员工分为四大类别：行政/管理人员、技术人 员、生产人员、营销人员，并在此基础上细分为十大系列。

 ★ 相应制定了教育水平、年龄、工作经历等任职要求，做到“将合适的人放到合适的岗位上”。

员工细分及资质要求

   ④ 促使员工契合以完成愿景和使命的关键驱动因素

★ 根据员工契合度调查结果分析，公司四大类员工的关键驱动因素为：

员工契合关键驱动因素

★ 公司部分岗位实行竞聘上岗机制，尽可能为员工提供多通道的职业发展机会；严格执行职业健康安全管理体系，努力为员工营造安全、健康、融洽的工作环境；弘扬“规矩、规划、创新”企业文化，不断增强员工的归属感和凝聚力，提升员工契合度，以达成公司的愿景和使命。

   ⑤ 劳资谈判单位及员工特殊健康和安全要求：公司严格遵守与劳动相关的法律法规，在实行全员劳动合同制的同时，积极发挥工会、党支部、团支部等的作用，通过平等协商、劳资谈判等制度，协调劳动关系，维护职工的劳动权益；公司密切关注员工的身体健康状况，安排全体员工每年至少进行一次体检；要求特殊工种的员工全部持证上岗；定期集中开展安全知识培训；严格按照质量、环境、职业健康安全体系要求，建立规范科学的安全操作、应急响应机制，确保特殊岗位员工免受职业伤害。